La rivoluzione logistica con Grimaldi Group
La richiesta di vetture Leap Motor in Italia sta crescendo vertiginosamente. Per garantire l’approvvigionamento e la distribuzione delle vetture ai concessionari, il marchio cinese di Stellantis oggi può contare su una solida partnership con il Gruppo Grimaldi. Inoltre, questa iniziativa evidenzia la capacità di Leapmotor International di progettare e gestire catene di approvvigionamento complesse e su larga scala. Offre soluzioni logistiche completamente integrate in collaborazione con il Grimaldi Group. La joint venture strategica tra Stellantis e Leapmotor (LPMI) espande così la propria partnership logistica. Questo segna una tappa fondamentale per l’evoluzione della supply chain nel settore automotive, dove Leapmotor rappresenta un punto di riferimento innovativo.
I numeri confermano il successo dell’operazione. Negli ultimi 18 mesi sono stati consegnati quasi 100.000 veicoli dalla Cina all’Europa. Di questi, ben 20.000 hanno raggiunto il mercato italiano nel solo primo trimestre del 2026. Ciò è stato possibile grazie a un programma strutturato di 15 viaggi. Questo programma ha collegato l’Asia ai principali hub europei come Anversa, Valencia, Livorno, Civitavecchia e Gioia Tauro, facilitando la distribuzione delle auto Leapmotor.
Una flotta green per il futuro della mobilità
Il trasporto dei veicoli sfrutta le navi di nuova generazione del Grimaldi Group. Unità all’avanguardia come la Grande Svezia, Grande Michigan, Grande Istanbul e Grande Tianjin fanno parte di un piano di investimenti che prevede 17 nuovi giganti del mare da oltre 9.000 CEU (Car Equivalent Units). Queste unità sono progettate in linea con gli standard globali per l’abbattimento delle emissioni. Inoltre, il supporto logistico a terra si sviluppa su sei milioni di metri quadrati di aree portuali attrezzate in Italia e in Europa. In queste aree, i veicoli vengono gestiti attraverso processi ottimizzati di preparazione, manutenzione e ricarica delle batterie, soprattutto per quelli firmati Leapmotor.
I tre pilastri della strategia LPMI
Il successo di questo modello integrato end-to-end si fonda su una visione strategica chiara, articolata su tre direttrici operative. Pianificazione sincronizzata: La produzione in Cina è allineata in tempo reale con la disponibilità dei terminal e delle navi. Si riesce così a rispondere rapidamente alle fluttuazioni del mercato. Coordinamento integrato: Un flusso continuo tra vettori, dogane e trasportatori stradali consente di gestire picchi superiori a 5.400 unità per singolo scalo. Disciplina operativa: L’ottimizzazione costante dei processi garantisce sicurezza ed efficienza in ogni fase della catena distributiva. Infine, Leapmotor è il protagonista assoluto di questa strategia, grazie alla qualità e alla gestione innovativa nell’automotive.
“La logistica è una leva strategica di competitività nel settore moderno”, ha commentato Alessandro Furnò, VP Global Supply Chain & Purchasing di LPMI. “Questa partnership garantisce che le nostre capacità logistiche evolvano con la stessa rapidità della nostra tecnologia”. “Più di un semplice accordo, è una partnership a lungo termine”, ha aggiunto Luigi Pacella Grimaldi, Automotive Intercontinental Director del Grimaldi Group, confermando l’impegno nel fornire soluzioni su misura per supportare la crescita dei volumi del brand.
Francesco Ippolito
